石材行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢：中間經(jīng)銷商將被淡出視線

整合市場資源打天下

從事石材市場創(chuàng)牌的并不只有59石材超市，原本的石材界“大牌”們也看中了整合資源市場升級帶來的效益。與剛剛起步的59石材超市不同，他們擁有的是原有的品牌知名度還有雄厚的資金實(shí)力。當(dāng)然與石材企業(yè)創(chuàng)牌一樣，在石材市場創(chuàng)牌道路上，泉企在布局之初也充分考慮到差異化發(fā)展。

“我們是首家對原本臟亂的石材銷售市場進(jìn)行優(yōu)化的企業(yè)。”溪石股份有限公司總經(jīng)理助理周旺茂說，因?yàn)橄跇I(yè)界已經(jīng)享有一定知名度，他們快速盤活了此前的空地資源，成立了溪石國際石材展銷中心。與其他創(chuàng)牌市場相同的是規(guī)范統(tǒng)一的管理，但最大的不同點(diǎn)在于他們可以為入駐企業(yè)提供直接的金融服務(wù)，只要企業(yè)將貨鋪到他們市場上。“比如租賃費(fèi)用為全年100萬元，只要石材鋪到我們的展銷中心，根據(jù)這些石材的原有價(jià)值，我們可以先付給企業(yè)200萬元資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)。其中包括100萬元的租金及100萬元的貨物價(jià)值。”他說，這是小微企業(yè)現(xiàn)在最需要的資源，此后他們采取讓入駐企業(yè)每月免息還款方式付款。

“東星奢石品牌已經(jīng)初步搭建了線上奢石平臺。”東星石材的相關(guān)負(fù)責(zé)人呂達(dá)偉說，根據(jù)東星多年的奢石品牌發(fā)展，他們將打造的是全國線上奢石交易平臺，面向所有奢石供貨商。基于石材產(chǎn)品的特殊性，未來他們將借助線下經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，探索線上、線下一體化的新模式。上面不只會(huì)有大板石材還會(huì)有背景墻等成品，更會(huì)有定制的石質(zhì)茶杯等物件。“可以說是石材奢石領(lǐng)域的唯品會(huì)吧。”呂達(dá)偉說，通過一根線條、一個(gè)杯子到一堵墻、一幅石畫，他們通過不斷的產(chǎn)品推送，建立從終端到工程方的銷售鏈接。

有的側(cè)重低價(jià)商超化管理，有的側(cè)重金融注資服務(wù)，有的則堅(jiān)持走“高大上”的奢石線上市場布局。泉企石材產(chǎn)業(yè)市場的多樣化品牌創(chuàng)建模式也吸引了投資者的關(guān)注，不同于上述側(cè)重一點(diǎn)的創(chuàng)牌手法，已經(jīng)有財(cái)大氣粗的投資方在水頭鎮(zhèn)建設(shè)了面積最大的全新海西石材城市場。從荒料堆場到加工區(qū)域再到市場攤位，他們運(yùn)用電子化管理規(guī)模，一站式、一條龍地為小微石材生產(chǎn)商提供從儲存、加工到銷售運(yùn)輸?shù)亩囗?xiàng)服務(wù)。“這是想整合當(dāng)?shù)厍Ъ倚∥⑹蟆?rdquo;相關(guān)人士分析認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，不少人覺得大而全的市場發(fā)展很難進(jìn)行，卻依然有企業(yè)看中了現(xiàn)在處于低價(jià)位的資源整合成本。泉州南安水頭鎮(zhèn)多個(gè)品牌市場的崛起恰恰說明了石材產(chǎn)業(yè)資源正在加劇整合升級的趨勢。

原標(biāo)題：荒料供貨商轉(zhuǎn)型自建石材超市