石材行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢：中間經(jīng)銷商將被淡出視線

樓市長期低迷，促使原本主要為工程施工隊、裝飾公司供應荒料的石企加速轉(zhuǎn)型。他們選擇自建石材超市進軍零售領(lǐng)域，試圖擺脫對施工渠道的依賴。對于這些石企從供貨商角色轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龇丈蹋＝ㄊ∈倪M出口基地商會的相關(guān)人士表示：“我們期待直面消費者的專業(yè)化石材市場盡快形成，從而結(jié)束石材產(chǎn)業(yè)小而散的局面。”

石材“散戶”抱團造牌

轉(zhuǎn)型一直“停不下來”，近年來石材行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，例如生產(chǎn)經(jīng)營模式需要從過去主要適應“投資”與“出口”，轉(zhuǎn)變到適應“消費”，在經(jīng)濟發(fā)展中唱主角的新形勢；石材業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式與管理方式必須逐步適應生態(tài)文明建設(shè)的要求等。日前，在第十五屆中國廈門國際石材展上（以下簡稱“廈門石材展”），部分泉州石材給出了自己的答案：致力于扭轉(zhuǎn)南安水頭石材產(chǎn)業(yè)小而散的銷售態(tài)勢，從低端的石材加工銷售角色轉(zhuǎn)型成為市場服務商。服務的對象不再只局限于原本的工程及裝飾客戶，轉(zhuǎn)而開始面向終端消費客戶。與此同時，此前坐等石材供貨商繳納租金的粗放型市場管理模式也在發(fā)生變化，立足于服務同行石材供貨商，石材產(chǎn)業(yè)正在打造更專業(yè)化的品牌石材商超概念。增加入駐企業(yè)的石材銷售周轉(zhuǎn)率，解決同行的融資難問題，打造標準化的市場管理模式，正在成為眾多石材市場的共識。

“泉州南安石材產(chǎn)業(yè)始終走在國內(nèi)石材前端，南安也依然是全球最大的石材加工銷售集散地。”相關(guān)人士介紹，基于這樣的基礎(chǔ)，隨著市場消費放緩的變化，前兩年開始不少南安的石材企業(yè)將空置的場地租賃給石材同行當倉儲市場。就在南安水頭鎮(zhèn)，各類大大小小的石材市場目前至少有50個，上規(guī)模的石材市場數(shù)量也有十幾個。越來越多的小微石企選擇入駐各類石材市場。“市場進入調(diào)整期，企業(yè)開始產(chǎn)生強烈的抱團意識。”相關(guān)人士說，湊在一起入駐市場便是較好的方式之一，此舉也可以很好地解決采購商跑斷腿的煩惱，有效增加企業(yè)的銷售量。市場數(shù)量增加之后，也加快了優(yōu)勝劣汰的速度，石材市場也開始步入集中造牌期。