石企需加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 提升產(chǎn)業(yè)層次 由單一型向全域型轉(zhuǎn)變

　1999年吉林蛟河天崗石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)成立，成為我省唯一的以石材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色的開發(fā)區(qū)。雖然經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，但過去只重開采輕加工、高消耗低產(chǎn)出，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后，沒能形成經(jīng)濟(jì)鏈?zhǔn)叫?yīng)。此外，園區(qū)內(nèi)石材企業(yè)大多由小作坊發(fā)展而來，帶有明顯的家族企業(yè)影子，管理粗放。隨著資源的日益減少和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變形勢(shì)的日益迫切，過去的發(fā)展之路難以為繼。

冷靜分析，要實(shí)現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須邁出轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。天崗人清醒地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。

俗話說“手巧不如家什妙”，沒有先進(jìn)的設(shè)備，就不可能有新產(chǎn)品。目前，園區(qū)已有13家企業(yè)完成改建開采工藝，先進(jìn)設(shè)備大幅提高了巖石的成荒率和石材的成品率。“礦山鋸的開采成材率接近45%，而人工爆破開采只有20%，提高幅度125%；組合鋸比單片鋸的加工廢渣率減少33%。”天崗石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任孫德強(qiáng)說。

“先進(jìn)設(shè)備大幅度提高了巖石的成荒率和石材的成品率，大大降低了生產(chǎn)成本和廢棄物的生產(chǎn)量。”文君石材公司總經(jīng)理石文君對(duì)此深有感觸。

作為和天崗石材共同成長(zhǎng)的企業(yè)，文君石材是一家集開采和加工為一體的大型企業(yè)。過去因?yàn)槠髽I(yè)設(shè)備落后，產(chǎn)品單一，利潤(rùn)被不斷削薄。但石文君敢于思變，他在改造更新生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，積極開發(fā)新產(chǎn)品。目前，公司利用“邊角料”生產(chǎn)的蘑菇石供不應(yīng)求，并已成功申請(qǐng)了“文君蘑菇石”專利。

更新先進(jìn)設(shè)備需要企業(yè)投入大量資金。為鼓勵(lì)企業(yè)更新設(shè)備，園區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)銀行，推出了“新石貸”和“保石捷”專項(xiàng)貸款品種，用于石材企業(yè)購置先進(jìn)設(shè)備。

“如果沒有園區(qū)管委會(huì)提供這么好的平臺(tái)，企業(yè)將因?yàn)槿鄙儋Y金而面臨停工、停產(chǎn)的命運(yùn)。”天寶湖石材有限公司董事長(zhǎng)劉寶湖說，關(guān)鍵時(shí)候企業(yè)在政府的扶持下，不斷創(chuàng)新，及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)危為安。

天寶湖公司依托園區(qū)內(nèi)中科院、吉林大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)的智力注入和知名企業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)，通過先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)和管理模式，提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，生產(chǎn)出高品質(zhì)的石雕、浮雕、影雕及各種實(shí)線等異形石材產(chǎn)品，目前產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、日本、韓國(guó)等國(guó)家。

企業(yè)積極謀劃自身出路，政府和相關(guān)部門也在不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。園區(qū)確定了“一業(yè)特強(qiáng)、多業(yè)并舉”的發(fā)展思路，全力推進(jìn)集石材產(chǎn)品加工中心、石材商品交易中心、電子商務(wù)中心、國(guó)際物流倉儲(chǔ)中心、國(guó)際會(huì)展中心、政務(wù)一條龍服務(wù)中心為一體，總投資23億元的中國(guó)天崗國(guó)際石材城項(xiàng)目。目前，園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已全面開工建設(shè)。項(xiàng)目建成后，將使園區(qū)從石材開采、生產(chǎn)基地進(jìn)一步提升為石材物流、交易、品牌基地，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的石材產(chǎn)業(yè)集群。