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1．強(qiáng)管理，上臺(tái)階，向管理精益化方向發(fā)展。石材行業(yè)要做強(qiáng)關(guān)鍵在于自身，從加強(qiáng)路邊石企業(yè)內(nèi)部管理人手，提高企業(yè)的管理水平，向管理要效益。石材行業(yè)管理模式大多屬于粗放管理，精益化管理為我們石材行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)非常好的管理模式。
按“6s”的要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，向現(xiàn)場(chǎng)管理要效益：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，減少人力成本，向設(shè)備要效益；實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理，降低庫(kù)存量，減少資金占用，從倉(cāng)庫(kù)找資金；規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)流程提高生產(chǎn)效率，向流程要產(chǎn)量；制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，降低廢次品，減少質(zhì)量成本；落后的管理方式難以發(fā)展先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)的技術(shù)。先進(jìn)制造業(yè)必須具備符合時(shí)代特點(diǎn)和世界發(fā)展潮流的先進(jìn)管理水平，把自己打造成世界級(jí)制造企業(yè)。
“世界級(jí)制造”是由美國(guó)學(xué)者施恩伯(Richard·Schonberger)在1986年首創(chuàng)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。依據(jù)世界級(jí)企業(yè)準(zhǔn)則，按照準(zhǔn)則矩陣要求規(guī)劃自己的改進(jìn)步驟，走精益的道路，持續(xù)不斷、快速改進(jìn)，達(dá)到世界級(jí)水平的高境界。
世界級(jí)制造企業(yè)是對(duì)客戶高水平服務(wù)的組織，能夠快速靈活地響應(yīng)客戶的需求，為客戶提供質(zhì)量更好、價(jià)格更便宜的產(chǎn)品和服務(wù)，并且具備能夠持續(xù)不斷、快速地改進(jìn)這些能力。
2．企業(yè)之間加強(qiáng)溝通、建立友誼，共同打造可持續(xù)化發(fā)展之路。
中國(guó)有句俗語(yǔ)“同行是冤家”，這句俗語(yǔ)影響了中國(guó)上千年，至今還一直產(chǎn)生著不良影響，使許多企業(yè)之間老死不相往來(lái)，甚至當(dāng)成仇人一樣，這種事情的確在我們同行存在。甚至有些企業(yè)你到它哪里去參觀時(shí)，把參觀的人員趕出來(lái)。有了什么新技術(shù)后，關(guān)閉自己的廠門，謝絕外界的參觀。我們應(yīng)該打破“同行是冤家”的陳見，要有寬容大度之胸懷，經(jīng)常加強(qiáng)溝通、交流，建立友誼，共同打造石材行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。
石材行業(yè)要倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)之風(fēng)，大家經(jīng)常坐在一起進(jìn)行技術(shù)、管理交流，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，傳授經(jīng)驗(yàn)，不斷提高石材行業(yè)的技術(shù)水平，管理水平，推進(jìn)石材行業(yè)整體技術(shù)水平的共同進(jìn)步，共同繁榮。
3．技術(shù)創(chuàng)新，打造核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)石材行業(yè)走科技發(fā)展之路。
技術(shù)創(chuàng)新是全世界的發(fā)展潮流，在這次石材行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要中也提出了“提高創(chuàng)新意識(shí)和能力” 這個(gè)命題。石材行業(yè)要做強(qiáng)，要發(fā)展必須技術(shù)創(chuàng)新，走科技創(chuàng)新之路，打造自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，管理優(yōu)勢(shì)，抱著原有的模式，企業(yè)不可能超越別人，不可能打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
石材企業(yè)要走技術(shù)創(chuàng)新之路，要向世界著名的石材企業(yè)、向石材王國(guó)意大利學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們卓越的管理經(jīng)理，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)設(shè)備的制造技術(shù)，把他們先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我們行業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，促進(jìn)行石材行業(yè)在不斷創(chuàng)新中前進(jìn)、發(fā)展。
4．優(yōu)良的品牌邁向世界，走全球化經(jīng)營(yíng)之路。
6年前我所工作過(guò)的一家公司為阿拉伯某國(guó)的大型市政廣場(chǎng)所加工的高難度的石材產(chǎn)品，這個(gè)圖片我一直保存著，因?yàn)檫@個(gè)工程受到該國(guó)的高度評(píng)價(jià)，為我石材工作生涯中一個(gè)非常重要的工程。以我對(duì)中國(guó)石材行業(yè)的認(rèn)識(shí)，中國(guó)石材產(chǎn)品的加工技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量完全達(dá)到了國(guó)外工程對(duì)石材產(chǎn)品質(zhì)量的要求，完全與石材王國(guó)意大利相抗衡，中國(guó)的石材行業(yè)已完全具備了沖擊國(guó)外市場(chǎng)的能力與水平。盡管國(guó)外的許多工程產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)加工，但是，它們無(wú)一例外的一個(gè)特別的要求是在產(chǎn)品上絕對(duì)不能出現(xiàn)一個(gè)中文字母，這說(shuō)明中國(guó)的石材產(chǎn)品在國(guó)外還沒(méi)有產(chǎn)生影響力，中國(guó)的石材產(chǎn)品品牌效果還沒(méi)有形成，許多國(guó)家還未認(rèn)可中國(guó)也能生產(chǎn)出高質(zhì)量的石材產(chǎn)品。
中國(guó)的石材消費(fèi)市場(chǎng)很大，但“狼” 也很多，如果我們眼中只有中國(guó)這塊市場(chǎng)，石材行業(yè)是難以做強(qiáng)。要想成為石材行業(yè)的強(qiáng)者，就要有勇氣地邁開步子， 踏出國(guó)門，走全球化經(jīng)營(yíng)之路。
按“6s”的要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，向現(xiàn)場(chǎng)管理要效益：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，減少人力成本，向設(shè)備要效益；實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理，降低庫(kù)存量，減少資金占用，從倉(cāng)庫(kù)找資金；規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)流程提高生產(chǎn)效率，向流程要產(chǎn)量；制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，降低廢次品，減少質(zhì)量成本；落后的管理方式難以發(fā)展先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)的技術(shù)。先進(jìn)制造業(yè)必須具備符合時(shí)代特點(diǎn)和世界發(fā)展潮流的先進(jìn)管理水平，把自己打造成世界級(jí)制造企業(yè)。
“世界級(jí)制造”是由美國(guó)學(xué)者施恩伯(Richard·Schonberger)在1986年首創(chuàng)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。依據(jù)世界級(jí)企業(yè)準(zhǔn)則，按照準(zhǔn)則矩陣要求規(guī)劃自己的改進(jìn)步驟，走精益的道路，持續(xù)不斷、快速改進(jìn)，達(dá)到世界級(jí)水平的高境界。
世界級(jí)制造企業(yè)是對(duì)客戶高水平服務(wù)的組織，能夠快速靈活地響應(yīng)客戶的需求，為客戶提供質(zhì)量更好、價(jià)格更便宜的產(chǎn)品和服務(wù)，并且具備能夠持續(xù)不斷、快速地改進(jìn)這些能力。
2．企業(yè)之間加強(qiáng)溝通、建立友誼，共同打造可持續(xù)化發(fā)展之路。
中國(guó)有句俗語(yǔ)“同行是冤家”，這句俗語(yǔ)影響了中國(guó)上千年，至今還一直產(chǎn)生著不良影響，使許多企業(yè)之間老死不相往來(lái)，甚至當(dāng)成仇人一樣，這種事情的確在我們同行存在。甚至有些企業(yè)你到它哪里去參觀時(shí)，把參觀的人員趕出來(lái)。有了什么新技術(shù)后，關(guān)閉自己的廠門，謝絕外界的參觀。我們應(yīng)該打破“同行是冤家”的陳見，要有寬容大度之胸懷，經(jīng)常加強(qiáng)溝通、交流，建立友誼，共同打造石材行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。
石材行業(yè)要倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)之風(fēng)，大家經(jīng)常坐在一起進(jìn)行技術(shù)、管理交流，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，傳授經(jīng)驗(yàn)，不斷提高石材行業(yè)的技術(shù)水平，管理水平，推進(jìn)石材行業(yè)整體技術(shù)水平的共同進(jìn)步，共同繁榮。
3．技術(shù)創(chuàng)新，打造核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)石材行業(yè)走科技發(fā)展之路。
技術(shù)創(chuàng)新是全世界的發(fā)展潮流，在這次石材行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要中也提出了“提高創(chuàng)新意識(shí)和能力” 這個(gè)命題。石材行業(yè)要做強(qiáng)，要發(fā)展必須技術(shù)創(chuàng)新，走科技創(chuàng)新之路，打造自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，管理優(yōu)勢(shì)，抱著原有的模式，企業(yè)不可能超越別人，不可能打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
石材企業(yè)要走技術(shù)創(chuàng)新之路，要向世界著名的石材企業(yè)、向石材王國(guó)意大利學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們卓越的管理經(jīng)理，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)設(shè)備的制造技術(shù)，把他們先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我們行業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，促進(jìn)行石材行業(yè)在不斷創(chuàng)新中前進(jìn)、發(fā)展。
4．優(yōu)良的品牌邁向世界，走全球化經(jīng)營(yíng)之路。
6年前我所工作過(guò)的一家公司為阿拉伯某國(guó)的大型市政廣場(chǎng)所加工的高難度的石材產(chǎn)品，這個(gè)圖片我一直保存著，因?yàn)檫@個(gè)工程受到該國(guó)的高度評(píng)價(jià)，為我石材工作生涯中一個(gè)非常重要的工程。以我對(duì)中國(guó)石材行業(yè)的認(rèn)識(shí)，中國(guó)石材產(chǎn)品的加工技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量完全達(dá)到了國(guó)外工程對(duì)石材產(chǎn)品質(zhì)量的要求，完全與石材王國(guó)意大利相抗衡，中國(guó)的石材行業(yè)已完全具備了沖擊國(guó)外市場(chǎng)的能力與水平。盡管國(guó)外的許多工程產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)加工，但是，它們無(wú)一例外的一個(gè)特別的要求是在產(chǎn)品上絕對(duì)不能出現(xiàn)一個(gè)中文字母，這說(shuō)明中國(guó)的石材產(chǎn)品在國(guó)外還沒(méi)有產(chǎn)生影響力，中國(guó)的石材產(chǎn)品品牌效果還沒(méi)有形成，許多國(guó)家還未認(rèn)可中國(guó)也能生產(chǎn)出高質(zhì)量的石材產(chǎn)品。
中國(guó)的石材消費(fèi)市場(chǎng)很大，但“狼” 也很多，如果我們眼中只有中國(guó)這塊市場(chǎng)，石材行業(yè)是難以做強(qiáng)。要想成為石材行業(yè)的強(qiáng)者，就要有勇氣地邁開步子， 踏出國(guó)門，走全球化經(jīng)營(yíng)之路。
