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在某種程度上，經濟增速放緩代表著行業來到了一個發展的轉折點，那么面對石材行業內部大規模的轉型升級，該如何看待這一時期的人才問題，筆者將主要通過“進”和“出”兩個方面做出解讀。
“進”之難
進之難，代表的不是進入門檻高，而是企業招人難。
近幾年，每到春節過罷，一些石材企業或相關企業遲遲不能開工，其中一個重要的原因就是“用工荒”。不管是線上鋪天蓋地的電子招聘海報、H5，還是矗立在企業門口的大型招聘告示牌、張貼在告示欄的招聘啟事，都在釋放出“企業招不到人”的信號。
水頭某老牌石企相關負責人表示，隨著時代的變遷，大家越來越重視品牌的樹立和塑造，傳播途徑也由原來的傳統形式在做新的改變，以往較為粗獷的傳播方式已經開始略顯吃力和蒼白，怎樣給外界留下較為深刻的記憶點，成為企業開始著手發力的新方向。正是基于此，該公司陸續開始對外招聘文宣類的相關從業者入職，通過建立公司內部的企劃部，以此形成帶有自家企業特色的宣發模式。
“理想很豐滿，現實很骨感。”是對上述石企負責人最恰當的心理描述。他表示，對知乎、豆瓣、微博、抖音等新潮傳播渠道較為活躍的群體多聚集在年輕人中間，且具備一定的網感，這類人在高校大學生中較為普遍，但年輕人卻不愿意進來石材圈中。
水頭某石材企業老板在之前的采訪中提到，公司留不住年輕人，在其離職前公司了解到的辭職原因中，多數年輕人表示水頭沒有一定的文化底蘊，欠缺學習的氛圍，娛樂設施不多，周末放松解壓沒有去處。
從這些信息可以看到，年輕人對于薪資待遇這一塊沒有表現出明顯不滿，相反更加看重工作周邊的生活氛圍。而這也剛好印證了不少石企負責人苦惱的點，薪資待遇不低于同行中的相同崗位，可企業仍然留不住需要的人才。
某石材異型加工公司老板坦言，以后招聘技術型人才越來越難。雖然技術工人對于學歷并沒有很高的要求，但為何還是如此難招人？除了企業方沒有建立儲備人才的機制之余，這些沒有擁有高等學歷的年輕人在選擇職場時雖不具備充分的話語權，但他們仍表示石材行業創造性不高，對于自己未來的職場藍海而言，不是長久之計，因此也不愿來這里把石材行業當作跳板。
進之難，難于上青天。石材行業如何迎戰“進”之局，需要拿出真正吸引年輕人的石材文化內涵，或許可以突破這一關卡。
“退”之窘
退之窘，代表的不是不容易離職走人，而是“人情味”太濃。
水頭的石材產業枝繁葉茂、錯綜復雜，與此相對的是石企中用工的家族式問題。不論是小作坊式的加工廠，亦或是排在行業前列的老牌企業，或多或少都存在著親戚繁多，利益沖突的一種現狀。
如今，轉型升級是大家普遍的共識，但是如何轉，轉向哪里卻各不相同。某業內大佬石企在轉型升級中，果斷引進職業經理人，想以此用更專業、更現代化的管理方式來整頓企業，奈何這些被寄予厚望的高端引進人才，卻一個個遇冷，短短幾個月內便拂袖而走。
▲流傳于石材人的朋友圈中的部分招聘信息
不少出走的職業經理人表示，在企業中不能施展拳腳，因為一旦做出的決策動了上層某個相關負責人的利益，再由當事人添油加醋描述給企業老板，礙于中國傳統的大環境壓力，多數老板還是選擇相信親戚，那么最終所謂的“外來人”只能被降罪。
可喜的是，隨著石一代的放權，拿起交接棒的石二代們顯得更加“鐵面無私”。一方面是親戚關系的淡化，不需要再把人情放在第一位考慮因素；另一方面是受新潮思維的影響，可以更理性地看待、分析問題的關鍵。
某石二代向《石邦》雜志透露，公司內部在逐步地清退部分老員工，同時適時引進一些更具年輕化的員工。對于老員工的辭退，公司將會給予其半年左右的過渡期，給其預留足夠的時間另謀出路，同時在離職時進行適當的補貼。不得不說，這種做法的確是一種鐵腕，但又給對方留足了退路，是一種雙贏的舉措。
退之窘，窘在老板內心是否一桿秤來衡量員工處境的問題。如何消除窘境，需要企業決策者當機立斷，以鐵腕換公司的健康運營。
攻堅戰如何進擊？
得人才就是得天下，石材行業掌舵者們已經在紛紛獻策，為這場人才爭奪戰添加籌碼，以此召集到得力干將。
央視財經在其公眾號上發布的《月薪7000元，包吃包住！但，這個行業卻還招不到人？！》一文中指出，針對傳統制造行業工人開始分流，一些主流的加工區將逐漸失去對普工的吸引力，這將會倒逼該地區向高薪行業和高端制造業轉型。要么通過研究智能化、自動化，用機器替代工人；要么通過產品價格提升，負擔起一線工人的相關待遇。
其實這跟石材行業是共通的一個問題，石材行業向智能化進軍不能空喊口號，要落到實處，只有這樣才能縮減人力成本，提高人均收入。同時，亦要加強對天然石材的重視問題，不要輕易賤賣，輕易地削弱勞動力成本。
對于引進人才難的問題，在企業已經能夠最大程度地提供福利之余，還需要地方政府牽頭引進年輕人才關心的相關產業。例如，“在水頭建立有規模的圖書館”已經成為首個迫切的需求點，這在石邦微信公眾號發布的《水頭，拿什么拯救你的“大城市病”？》一文中，其上的點贊量最多的評論和評論中涉及最多的話題這兩點便是最好印證。
在筆者看來，只要一座城市能夠宜居宜業，生活配套齊全，這些都將會成為企業留人的一張無形之手，那么對于水頭的石材行業而言，所缺少的硬性配套確實給引進人才帶來了減分印象。至于企業能夠通過什么方式去彌補這些丟分項，就看各個企業的誠意如何。
編后語
進和退兩個維度的分析，是石材行業當下最尖銳的矛盾所在。如今，人才戰爭已經打響，至于最終的戰果如何，還有待時間的檢驗。
來源：石邦
原標題：又來！石材行業再現用工荒，原因是什么？
“進”之難
進之難，代表的不是進入門檻高，而是企業招人難。
近幾年，每到春節過罷，一些石材企業或相關企業遲遲不能開工，其中一個重要的原因就是“用工荒”。不管是線上鋪天蓋地的電子招聘海報、H5，還是矗立在企業門口的大型招聘告示牌、張貼在告示欄的招聘啟事，都在釋放出“企業招不到人”的信號。
水頭某老牌石企相關負責人表示，隨著時代的變遷，大家越來越重視品牌的樹立和塑造，傳播途徑也由原來的傳統形式在做新的改變，以往較為粗獷的傳播方式已經開始略顯吃力和蒼白，怎樣給外界留下較為深刻的記憶點，成為企業開始著手發力的新方向。正是基于此，該公司陸續開始對外招聘文宣類的相關從業者入職，通過建立公司內部的企劃部，以此形成帶有自家企業特色的宣發模式。
“理想很豐滿，現實很骨感。”是對上述石企負責人最恰當的心理描述。他表示，對知乎、豆瓣、微博、抖音等新潮傳播渠道較為活躍的群體多聚集在年輕人中間，且具備一定的網感，這類人在高校大學生中較為普遍，但年輕人卻不愿意進來石材圈中。
水頭某石材企業老板在之前的采訪中提到，公司留不住年輕人，在其離職前公司了解到的辭職原因中，多數年輕人表示水頭沒有一定的文化底蘊，欠缺學習的氛圍，娛樂設施不多，周末放松解壓沒有去處。
從這些信息可以看到，年輕人對于薪資待遇這一塊沒有表現出明顯不滿，相反更加看重工作周邊的生活氛圍。而這也剛好印證了不少石企負責人苦惱的點，薪資待遇不低于同行中的相同崗位，可企業仍然留不住需要的人才。
某石材異型加工公司老板坦言，以后招聘技術型人才越來越難。雖然技術工人對于學歷并沒有很高的要求，但為何還是如此難招人？除了企業方沒有建立儲備人才的機制之余，這些沒有擁有高等學歷的年輕人在選擇職場時雖不具備充分的話語權，但他們仍表示石材行業創造性不高，對于自己未來的職場藍海而言，不是長久之計，因此也不愿來這里把石材行業當作跳板。
進之難，難于上青天。石材行業如何迎戰“進”之局，需要拿出真正吸引年輕人的石材文化內涵，或許可以突破這一關卡。
“退”之窘
退之窘，代表的不是不容易離職走人，而是“人情味”太濃。
水頭的石材產業枝繁葉茂、錯綜復雜，與此相對的是石企中用工的家族式問題。不論是小作坊式的加工廠，亦或是排在行業前列的老牌企業，或多或少都存在著親戚繁多，利益沖突的一種現狀。
如今，轉型升級是大家普遍的共識，但是如何轉，轉向哪里卻各不相同。某業內大佬石企在轉型升級中，果斷引進職業經理人，想以此用更專業、更現代化的管理方式來整頓企業，奈何這些被寄予厚望的高端引進人才，卻一個個遇冷，短短幾個月內便拂袖而走。
▲流傳于石材人的朋友圈中的部分招聘信息
不少出走的職業經理人表示，在企業中不能施展拳腳，因為一旦做出的決策動了上層某個相關負責人的利益，再由當事人添油加醋描述給企業老板，礙于中國傳統的大環境壓力，多數老板還是選擇相信親戚，那么最終所謂的“外來人”只能被降罪。
可喜的是，隨著石一代的放權，拿起交接棒的石二代們顯得更加“鐵面無私”。一方面是親戚關系的淡化，不需要再把人情放在第一位考慮因素；另一方面是受新潮思維的影響，可以更理性地看待、分析問題的關鍵。
某石二代向《石邦》雜志透露，公司內部在逐步地清退部分老員工，同時適時引進一些更具年輕化的員工。對于老員工的辭退，公司將會給予其半年左右的過渡期，給其預留足夠的時間另謀出路，同時在離職時進行適當的補貼。不得不說，這種做法的確是一種鐵腕，但又給對方留足了退路，是一種雙贏的舉措。
退之窘，窘在老板內心是否一桿秤來衡量員工處境的問題。如何消除窘境，需要企業決策者當機立斷，以鐵腕換公司的健康運營。
攻堅戰如何進擊？
得人才就是得天下，石材行業掌舵者們已經在紛紛獻策，為這場人才爭奪戰添加籌碼，以此召集到得力干將。
央視財經在其公眾號上發布的《月薪7000元，包吃包住！但，這個行業卻還招不到人？！》一文中指出，針對傳統制造行業工人開始分流，一些主流的加工區將逐漸失去對普工的吸引力，這將會倒逼該地區向高薪行業和高端制造業轉型。要么通過研究智能化、自動化，用機器替代工人；要么通過產品價格提升，負擔起一線工人的相關待遇。
其實這跟石材行業是共通的一個問題，石材行業向智能化進軍不能空喊口號，要落到實處，只有這樣才能縮減人力成本，提高人均收入。同時，亦要加強對天然石材的重視問題，不要輕易賤賣，輕易地削弱勞動力成本。
對于引進人才難的問題，在企業已經能夠最大程度地提供福利之余，還需要地方政府牽頭引進年輕人才關心的相關產業。例如，“在水頭建立有規模的圖書館”已經成為首個迫切的需求點，這在石邦微信公眾號發布的《水頭，拿什么拯救你的“大城市病”？》一文中，其上的點贊量最多的評論和評論中涉及最多的話題這兩點便是最好印證。
在筆者看來，只要一座城市能夠宜居宜業，生活配套齊全，這些都將會成為企業留人的一張無形之手，那么對于水頭的石材行業而言，所缺少的硬性配套確實給引進人才帶來了減分印象。至于企業能夠通過什么方式去彌補這些丟分項，就看各個企業的誠意如何。
編后語
進和退兩個維度的分析，是石材行業當下最尖銳的矛盾所在。如今，人才戰爭已經打響，至于最終的戰果如何，還有待時間的檢驗。
來源：石邦
原標題：又來！石材行業再現用工荒，原因是什么？
